10年為企業節資3500余萬元
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  • 2020-01-08 15:01

    從一線工人成長為高級技師、高級工程師,從技術工人成長為中原大工匠,參加工作18年來,我用奮斗的青春詮釋“工匠精神”。

    我叫楊光露,今年41歲,中共黨員,現任河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠技改項目辦電氣信息化組組長,電工高級技師、高級工程師、鄭州輕工業大學碩士生導師。參加工作后,特別是2010年以來,我主持和參與完成企業技術革新成果40余項,先后獲得全國設備管理創新成果一等獎1項、二等獎1項,河南省科學技術進步獎二等獎1項、三等獎1項,地廳級科技進步獎3項,累計為企業節資3500余萬元。獲得授權發明專利18項、實用新型專利116項、計算機軟件著作權5項。我先后被授予南陽市技術能手、南陽市學術技術帶頭人等榮譽稱號。2019年12月30日,我被省總工會、省人社廳評為第三屆中原大工匠。

    勤學苦練強技能

    2001年7月,我從鄭州輕工業學院自動化專業本科畢業,同年8月進入南陽卷煙廠制絲部工作。成為一名技藝精湛的工匠是我的夢想,參加工作那天起我就暗下決心,要在工作崗位上實現自己的人生價值,盡快完成從“學生兵”到“技術兵”的蛻變。

    “沒有金剛鉆,不攬瓷器活?!痹谥平z部,理論與實踐的差異成為困擾我的“攔路虎”。面對專業性強、技術含量高的電氣維修工作,我處處留心學習,每當維修師傅維修機器,我就盯在旁邊,看維修步驟、操作流程,時不時拿出隨身攜帶的小筆記本,認真記下維修要點,不懂的地方就“纏”住師傅請教。

    我酷愛技術,對技術的鉆研簡直到了“癡迷”的程度,周末也經常跑到生產線,反復揣摩機械電氣工作原理,甚至經?!耙芟搿睅煾敌迿C器的動作。我的老師——河南省技術能手、“金葉大工匠”魯中甫苦笑著說:“做小楊的老師真是辛苦,每個問題都要刨根問底,不過,他還真是搞技術的好材料?!?

    “越難,越要挑戰?!睉{著善思善學的態度,我在國家期刊先后發表代表性科技論文21篇,又先后通過電工維修技師、西門子工程師、思科CCNA網絡工程師、國家信息化管理師、國家項目管理師、國家QC診斷師、六西格瑪綠帶和黑帶等資格考試,成為河南中煙南陽卷煙廠“學習型員工”的優秀代表,成為一線青工中的佼佼者。

    技術創新破難題

    在做好技術服務工作的同時,我十分注重技術攻關活動,針對設備和管理中存在的問題,積極思考,認真分析,提出切實可行的解決辦法,把學習到的新知識、新技術、新理念、新方法運用到企業科技創新、技術革新和設備改造中,練就了過硬的業務素質和工作能力。

    2013年8月,我接到物流分中心告急電話:卷包部與物流分中心成品庫卷煙入庫數量存在差異,請求支援!我立即趕到現場,發現分揀設備計數和“一號工程”計數存在誤差,有漏碼、重碼現象。在對設備進行應急維修后,我們馬上成立技術攻關組,自行設計、編制入庫碼段比對軟件,對問題碼段進行剔除。經過近3個月試運行,軟件運行效果良好,無一例漏碼、重碼現象發生。此項改進獲得河南中煙優秀技術革新項目和國家實用新型專利2項。

    2014年10月,我作為南陽卷煙廠智能一卡通管理系統研發項目的負責人,通過自主設計、編制作業程序,把磁卡識別與指紋采集集于一卡,成功應用于職工考勤、門禁通行、洗浴、就餐、車輛等領域。該項目2016年被評為南陽市科技進步二等獎。

    制絲部切絲機刀輥定位耗時長、定位困難,針對這一難題,2015年7月,車間在全廠范圍內發布“求賢令”。我主動請纓加入攻關組,與小組成員聯合設計攻關方案,通過為刀輥量身制作一個導軌調整平臺,以滑槽為導軌,利用螺栓螺旋力和定位驅動銷為驅動力實現刀輥上下左右調整。經過反復調校,定位時間由原來的120分鐘減至40分鐘?!禨Q系列切絲機刀輥定位調整工裝》課題獲第二屆全國設備管理創新成果一等獎。

    2018年12月,我參與攻關的科技項目《制絲重點過程質量診斷與糾偏系統》喜獲省科技進步三等獎,這也是南陽卷煙廠首次獲得省部級科技創新獎勵。該項目通過將統計過程控制與自動化控制技術相結合,在不斷完善和細化質量、設備缺陷庫的基礎上,結合智能化專家控制技術的應用,建立了制絲重點工序過程重要參數、指標的智能診斷和糾偏模型,為過程質量問題的解決提供了最優方案,為自動化控制系統提供執行建議并直接協同執行,從而提高了制絲重點工序過程質量控制精度,在產紅旗渠系列規格卷煙萬支卷煙煙葉單耗平均降低0.19kg/萬支,累計節約煙葉價值2300多萬元。

    勇于擔當挑重任

    2018年4月,南陽卷煙廠制絲線升級改造項目立項得到國家煙草專賣局正式批復,這個項目屬于河南中煙重大工程投資項目,我被抽調到技改項目辦任電氣信息化組組長。

    這次就地技改存在現有空間布局窄、建設周期短、投資費用緊、施工難度大等諸多挑戰,更需解決工房標高低、無分層格柵,改造建設內容多、交叉作業密,利舊改造設備多、設備制造周期短等難題,可以說是在“螺螄殼里做道場”。

    我們采取集中力量打“殲滅戰”的做法,各專業組人員進駐設計單位,連續奮戰,用14天就全部完成了以往2個月的設計工作量。

    項目設計獲得批復后,已到2018年年底,多達31個標段公開招標,其中21個必須在來年春節前完成,我和同事一起加班加點,直至除夕前一天,21個招標公告全部如期發布,確保了項目按期進行。

    在項目施工階段前期,我們按照“先土建后設備、先外部后內部、先高空后地面”的施工順序,最大限度減少施工干擾、等待,高效開展交叉施工作業。在項目施工中期,土建及高空管道基本成型的情況下,變單線施工為多線并行施工,利用專業間不同特點和施工條件打穿插,設備施工到哪里,管線動能供應到哪里,后勤保障跟進到哪里。在項目施工后期,實施沖刺攻堅,創新實施以電氣為核心施工方式,“電氣帶著設備走,設備帶著土建走”,做到設備設施安裝定位一個線段,就立即通電測試一個線段,確保設備調試由點到段,由段到線,段線聯調、高效銜接。

    實施制絲線技改是一場攻堅戰,時間緊、任務重;層面多、細節繁;事項多、規范嚴;專業廣、技術高;人員多、管理難,必然會直面一個又一個困難,遭遇一個又一個挑戰。如果不拿出“壯士斷腕”的決心和勇氣,很可能勞而無功、久攻不下。因此,我們必須啃下“硬骨頭”、打贏“攻堅戰”。我和項目團隊成員一起,勇于擔當,齊心協力,攻堅克難,18個月內完成了從國家局立項批復到項目建成試生產,建設周期在行業同類技改項目中遙遙領先,受到國家煙草專賣局的稱贊;環境氣息評價一次通過,兩個牌號工藝調試驗證一次通過,創河南中煙新制絲線工藝調試驗證奇跡;最終提前15天投產試運行,有效緩解河南中煙市場保供壓力,刷新了河南中煙技改重大項目建設的多項紀錄,成為河南中煙重大工程投資項目的標桿。

    傾囊相授育人才

    “一花獨放不是春,百花齊放春滿園?!苯鼛啄陙?,河南中煙南陽卷煙廠先后在生產一線和營銷一線建成勞模和技能人才創新工作室,不斷為青年人才搭建成長平臺,暢通青年員工成長發展通道,加大對青年骨干的培養和任用,尤其對從事管理和技術等方面的青年人才,敢壓擔子、敢賦權利、敢給待遇,有效調動起了職工走專業成長道路的熱情和積極性。

    我作為河南中煙的培訓師,一直把培養年輕人、做好“傳幫帶”當成自己應盡的責任。自2010年以來,我經常開展企業內外的技術培訓交流活動,從專業知識到管理方法,從單個專業到系統思考,經常指導技術人員開展課題攻關和技術創新活動,先后到中國煙草總公司職工進修學院和省內兄弟煙廠授課,培訓人員2000多人次。2019年,我還被鄭州輕工業大學聘為碩士生導師。

    我在自己成長進步的同時,通過在創新工作室開展導師帶徒活動,把生產一線職工跨工種、跨專業集中起來,成立技術創新攻關小組,在創新工作室內定期學習“充電”,開展技術交流和課題攻關探討活動,研究生產中亟待解決的難題,集思廣益破解新成果研發中的壁壘問題,使職工的學習行為由被動學習、被動培訓,轉到根據創新需求有針對性地學習,做到學以致用,逐步探索出一條培育、培養企業高技術、高技能領軍人才的路子。

    近年來,我在技術革新、群眾性創新、發明專利、管理創新等方面取得累累碩果的同時,先后培養出1名高級技師、3名技師、8名高級工、6名工程師。他們創新能力強、專業技術精湛,成為企業金葉制造的骨干力量,為企業技術人才隊伍建設和轉型升級作出了貢獻。

    作為一名國企職工,我認為一個技術人員干一行、愛一行、專一行、精一行是根本,工匠精神關鍵是苦練絕技。俗話說,“三百六十行,行行出狀元”。小小一支煙,看上去似乎并不起眼,但卻體現著獨特的技術水準,凝聚著生產工人、技術人員和管理工作者的智慧和心血。要學業務,練技能,解難題,在學中長本領,在練中提素質,在專中強技能,立足本職崗位,努力創新,追求卓越,從而支撐黃金葉品牌高質量發展。

    不忘初心,方得始終;使命易曉,致遠惟艱。18年來,我把擔當鐫刻在平凡的崗位上,恪盡職守、砥礪前行,在拼搏中進取,在進取中超越;無畏青春,以初心致匠心,以奮斗實干踐行使命,在河南中煙高質量發展、在中原崛起的征程中默默地散發著自己的光和熱。

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